Svet specijalnih operacija je mali bazen ajkula. Neki bi čak rekli da je to svet gde se jedni druge jedu. To je mesto na kojem moraš biti čvrst, neustrašiv, i spreman da učiniš sve što je potrebno, bez obzira na sve.
Rad u specijalnim operacijama veoma je konkurentan. Koji je najbolji u timu? Koji tim je najbolji u kompaniji? Koji bataljon je najbolji za biti u njemu? Ovo su pitanja o kojima svi razmišljamo. Da stvar bude još teža, definisanje uspeha gotovo je nemoguće. Jedna loša glasina može da uništi karijeru vojnika; jedan DUI i izgubićeš dugu značku; jedan loš postupak može da uništi besprekornu reputaciju tvog tima. Krv u vodi.
Svi poslovi nose stres. Verujem da određeni nivo stresa može biti dobar; može te motivisati da radiš bolje. Živeti u shark tank-u je apsolutno stresno. Bio je period u mom timu kada se činilo da niko ne može da prođe školu; četiri momka zaredom su pali. Moj tim je delovao proklet. To je dodatno opteretilo svakodnevni život, i naš tim je počeo da se oseća kao da smo najgori od šest timova u kompaniji, umesto najboljeg tima specijalnih operacija za koji smo znali da možemo biti. Bilo je kao da ajkule počinju da nas kruže, tražeći slabu tačku.
Šta tačno znači uspeh?
Šta je uspeh? Sir Richard Branson, osnivač Virgin-a, vredan je otprilike pet milijardi dolara; uspeh identifikuje kao potpuno uranjanje u posao. “Moja definicija uspeha?” zapitao je na Virginovom blogu. “Što ste aktivniji i praktički angažovani, to ćete se osećati uspešnijima.” Da li on suštinski kaže da što više radite i što ste angažovaniji, to se više osećate uspešno? Da li je uspeh nešto toliko malo kao osećaj?
Šta ako je pravi uspeh, pre svega, osećaj? Ljudi čiji osećaji zavise pre svega od spoljašnjih realnosti takođe se oslanjaju na njih za svoj osećaj uspeha. Dakle, ako tim ide dobro, ti ideš dobro, i svi se osećaju uspešno.
Pre nego što sam otišao u penziju, mučio sam se oko definisanja uspeha. Da li sam bio uspešan? Da li sam bio najvišeg ranga? Ne. Da li sam pravio greške usput? Naravno. Da li sam dao sve od sebe? Apsolutno. Uspeh se ne definiše po položaju, statusu ili rangu. Zaista, jedina osoba koja može da definiše uspeh si ti.
Postoji suštinska razlika između unutrašnjeg osećaja uspeha i ispunjenja spoljašnjih kriterijuma vodeće kulture koja definiše uspeh. Ako klizamo između ta dva, mi nećemo zaista znati šta želimo. Ako ne znamo šta želimo, verovatno ga nećemo ni postići. Ako posmatramo uspeh kao emociju, možemo držati oči na cilju. Suština pravog uspeha je da pristupamo našim aktivnostima trenutak-po-trenutku i dan-po-dan sa radošću. Pravi uspeh je unutrašnji mir.
Sada, ako je tim imao težak dan u borbi i na kraju nije uspeo misiju, ali je svaki učesnik bio srećan, da li to znači da su vojnici bili uspešni? Apsolutno ne. Ali se možemo složiti da bi, ako misija propala, niko nije bio srećan.
Uže povezana zajednica shark-tank-a specijalnih snaga
U Avganistanu, moj tim je pozvan da pruži brzinu reakcije (QRF) od strane sestrinskog tima. Na putu da pomognemo drugom timu u nevolji, jedno od naših vozila naletelo je na IED, povredivši neke momke i navodeći da nas napadne dvadesetak boraca Talibana. Zeleni beretke su ratnici u borbi i čine neverovatne stvari, i taj dan nije bio izuzetak. Borili smo se i savladali sve borce neprijatelja. Ipak, svi bismo rekli da je dan neuspešan jer nismo stigli do sestrinskog tima, iako smo se osećali dobro jer smo usmrtili Talibane.
Mi smo svi jedan čovek udaljeni jedni od drugih. To znači da možda ne poznaješ mene, ali poznajemo nekoga zajedničkog. Ako biš spomenuo moje ime među Grupom, dobio bi mešane reakcije. Pretpostavljam da je slično i za većinu ljudi. Neki bi rekli da sam apsolutno sjajan i da bi bilo ko imao sreću da me ima. Drugi bi se podsmevali. Ako bi me tačno identifikovali ili suočili, ne bi mogli stvarno da kažu zašto mi se ne sviđam (da, ovo sam mnogo puta testirao). Rekao bih da mi se ne dopadam jer im kažem istinu koju ne žele da čuju ili jer se ne slažem sa status quo. Moj nepopularan stav je da možda neki ljudi ruše druge da bi se prikazali kao veća ajkula.
Tokom svoje karijere u specijalnim operacijama, kročio sam sopstveni put, tačno onako kako sam želeo. I imao sam sreću da kažem da sam išao na svaku školu koju sam želeo i da sam ih sve položio. Bez sumnje, najteža škola koju sam pohađao bila je Combat Diver Qualification Course (CDQC). Zato mogu da kažem da sam preživeo u shark tank-u, iako sam nekoliko puta bio ugrizen na putu, i izašao sam kao uspešan.
Kako preživeti dok živite u shark tank-u? Morate da dolazite na posao motivisani, na vreme i spremni da krenete svakog dana. Morate stalno težiti ka uspehu. To će voditi ka uspešnim delanjima i osećaju uspeha. Kada se to dešava, ostale ajkule će vas ostaviti na miru. Međutim, one vas uvek pažljivo posmatraju da biste posrnuli, pa da vas napadnu.
Oslobodi potlačene
Marko Jovanović
Novinar sam iz Beograda, sa posebnim interesovanjem za istoriju, ratove i političke događaje koji su oblikovali Srbiju, Balkan i svet. U svojim tekstovima trudim se da činjenice stavim u širi kontekst i složene teme približim čitaocima na jasan i razumljiv način.
